歷史發(fā)展的道路都是曲折和不平坦的。理想因?yàn)橄Ｍ讹@巍峨，磐管公司的理想是在改革中求生存，在改造中促發(fā)展，在通鋼二次創(chuàng)業(yè)的大潮中勇立奇功-建設(shè)吉林省無縫鋼管精品基地。自創(chuàng)業(yè)投產(chǎn)以來，磐管經(jīng)歷了兩次成長的高峰，第一次是從70年代初期到90年代中期。工廠的產(chǎn)量從零開始逐步增加，到1995年之后開始回落，至1999年經(jīng)營虧損額高達(dá)1.2億元。第二次是從2001年開始，到2002年在扭虧的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)考核利潤4萬元，起死回生的磐管開始煥發(fā)出新的發(fā)展跡象。

  為了實(shí)現(xiàn)磐管公司在未來行業(yè)競爭中的可持續(xù)發(fā)展，在熱軋線一期改造工程-圓盤延伸機(jī)改造完成之后，2003年乘扭虧為盈的強(qiáng)勁勢頭，磐管公司投資3000多萬元又開始了熱軋線新一輪更大規(guī)模的改造-熱軋ф159mm設(shè)備改造工程。改造自2003年6月份開始，歷經(jīng)了385個日日夜夜的艱辛，功夫不負(fù)磐管人，2004年7月12日下午19時42分，磐管公司熱軋車間ф140mm機(jī)組在磐管人殷切的希望和矚目中成功地軋制出了第一根ф159mm規(guī)格的中大口徑的無縫鋼管。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理安鳳成代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過電話向磐管公司致以關(guān)切的祝賀。φ159mm改造成功，標(biāo)志著磐管公司裝備水平，生產(chǎn)規(guī)模，品種規(guī)格，產(chǎn)品質(zhì)量躍上了一個新臺階。有效地提升了磐管的核心競爭力，使企業(yè)效益一路攀升。

  2004年對磐管來說，可謂喜事繁多。

  2004年1月6日，磐管公司成功承辦了中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼管分會的會員大會，樹立起了磐管公司在全國鋼管企業(yè)范圍內(nèi)美好的企業(yè)形象。

  2004年1月20日，國家質(zhì)檢中心頒布了“長白山”牌輸送流體用無縫鋼管產(chǎn)品獲得國家金杯獎的喜人消息，這是磐管公司繼2002年冷拔低中壓鍋爐管產(chǎn)品首獲國家“金杯獎”之后的第二個金杯獎。

  至2004年5月末，磐管公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)；

  至2004年8月末，磐管公司考核利潤突破歷史3000萬元大關(guān)；當(dāng)年又投資對冷拔生產(chǎn)線進(jìn)行填平補(bǔ)齊改造，擴(kuò)建廠房2000多平方米，新增一套自動軋管機(jī)和定徑機(jī)，加長退火爐等。實(shí)現(xiàn)了ф11mm以下熱軋管由熱軋生產(chǎn)線到冷拔生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步釋放了熱軋管的生產(chǎn)能力。

  2004年，磐管公司完成成品管產(chǎn)量123200噸，同比增長23％；完成成品管銷量121000t，同比增長18％；利稅實(shí)現(xiàn)5273萬元，同比增加3453萬元，報(bào)表利潤實(shí)現(xiàn)3560萬元，同比增加3432萬元；在職職工月人均收入實(shí)現(xiàn)1083元，同比增長26.67％。全年共開發(fā)了ф140mm、Φ159mm、ф168mm、45Mn2汽車半軸管四項(xiàng)新產(chǎn)品。生產(chǎn)經(jīng)營的新突破，使磐管提前一年完成了“十五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

  2004年12月2日，當(dāng)省人大常委會副主任李介車在省市和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，再次來到磐管公司視察時，他深深地為磐管公司在短短兩年間所發(fā)生的巨大變化而欣喜。依舊是充滿期望的情懷，在匯報(bào)會上，這位曾經(jīng)是吉林省主管工業(yè)的副省長的飽經(jīng)風(fēng)霜的老人情真意切地對磐管未來的發(fā)展提出了更高的要求，并對磐管再次騰飛寄予了更為殷切的期望。

  貝多芬的《命運(yùn)》交響曲以其引人思考的沉重、深亢、“非如此不可”而聞名于世。不難想象，思考的意境是沉重的。然而，也正是沉重的意味，更使思考的本身份量異常。尤其是為了一個企業(yè)的前途，為了千百人的命運(yùn)而思考時，這思考就顯現(xiàn)得額外凝重，它所體現(xiàn)的“非如此不可”則正是一個企業(yè)整體“有所必為”、獲得史無前例的大改變、大發(fā)展的前奏。

  2005年初，當(dāng)聲勢浩大的國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)在通鋼打響之時，磐管義無反顧地站在了歷史抉擇的最前沿。在2004年5月1日順利實(shí)施了企業(yè)公安分局移交地方管理后，于2005年4月又完成了子弟學(xué)校向地方的整體移交。2005年8月30日，磐管公司隆重舉行了輔業(yè)改制揭牌慶典儀式，至此全面完成了對機(jī)加車間、物業(yè)公司、汽運(yùn)公司、職工醫(yī)院等輔助單位的改制剝離工作。在完成了主輔分離、輔業(yè)改制、剝離辦社會職能等一系列改革之舉后，于2005年9月30日整體改制全部到位，磐管輕裝上陣，實(shí)施了資產(chǎn)重組，組建了全新的磐管公司。

  改制重組后，磐管充分發(fā)揮新體制新機(jī)制優(yōu)勢，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，站在市場化、國際化的高度，進(jìn)一步完善“十一五”發(fā)展規(guī)劃，以“建設(shè)和諧磐管，挺進(jìn)行業(yè)十強(qiáng)”為共同愿景、以打造更好、更快、更優(yōu)、更強(qiáng)、具有60萬噸規(guī)模的吉林省無縫鋼管基地為目標(biāo)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略、品種戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略，走專業(yè)化道路，全力實(shí)現(xiàn)裝備大型化、控制自動化、管理信息化、機(jī)構(gòu)扁平化、協(xié)作專業(yè)化、交易市場化。并突出品種開發(fā)、市場開拓、資源整合、成本挖潛和項(xiàng)目帶動等工作，使各項(xiàng)工作積極推進(jìn)，發(fā)展步伐全面加快。

  這一年，通過科學(xué)組織、強(qiáng)化管理，在主體冷拔車間實(shí)現(xiàn)Φ108mm以下熱軋管批量生產(chǎn)，在進(jìn)一步釋放熱軋車間生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)攻關(guān)，批量生產(chǎn)出了45Mn2汽車半軸管、37Mn5石油套管等特種管材，并增加了27SiMn、45鋼等高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，年實(shí)現(xiàn)銷量3萬余噸，噸管平均多贏利500元，創(chuàng)造了極為可觀的效益。提前一個月超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的3503萬元的年報(bào)表利潤指標(biāo)。

  至此，磐管公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來連續(xù)五年都有了新的發(fā)展，連續(xù)兩年創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄，與2000年相比，工業(yè)總產(chǎn)值和職工收入均實(shí)現(xiàn)了翻番式的增長。